Pular para o conteúdo
Mapa do Acerto
Prova2012RCV Concursos

Prefeitura de Quitandinha - PR - Administrador

Prefeitura de Quitandinha - PR
Banca
RCV Concursos
Aplicação
2012
Questões
26
Com gabarito
26 de 26
Resolver a provaComeça pela primeira questão e segue pelas próximas da prova.

Questões da prova26

  1. Administração Financeira e OrçamentáriaGabarito oficialO Recurso Orçamentário Público é estabelecido por parâmetros da:Resolver
  2. Administração GeralGabarito oficial“Na abordagem tradicional, distinguem-se cinco grupos de processos no desenvolvimento de um projeto.” São eles:Resolver
  3. Administração GeralGabarito oficialSegundo Fayol, em sua teoria clássica da administração, as funções básicas de qualquer empresa são:Resolver
  4. Administração GeralGabarito oficialEm relação ao Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal (SIAFI) é INCORRETO afirmar que:Resolver
  5. Administração GeralGabarito oficialA Teoria Geral da Administração começou com a ênfase nas tarefas, de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de:Resolver
  6. Administração GeralGabarito oficial“Abordagem sistêmica é uma metodologia que busca conjugar conceitos de diversas ciências a respeito de determinado objeto de pesquisa. É baseada na idéia de que um determinado objeto de estudo possui diversas dimensões e facetas que podem sResolver
  7. Administração GeralGabarito oficialMarque (V) para verdadeiro e (F) para falso, segundo o processo decisório: ( ) No nível estratégico, na maioria das organizações, é elaborado pelo seu mais alto escalão hierárquico, o mesmo deverá contemplar uma série de decisões que deverResolver
  8. Administração GeralGabarito oficialSobre formulário, assinale a alternativa INCORRETA:Resolver
  9. Administração GeralGabarito oficial“Nos dias atuais, as empresas necessitam, para o perfeito desempenho de suas múltiplas atividades, de um sem-número de informações, cujo valor está diretamente relacionado com os veículos que as transmitem. Assim, informações corretas prestResolver
  10. Administração GeralGabarito oficial“A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de homogeneidade entre eles, visando a uma adequação da estrutura organizacional com sua dinâmica de ação mais eficiente.”Resolver
  11. Administração GeralGabarito oficial“A Departamentalização tem objetivos, que deverão ocorrer por meio de procedimentos apropriados.” São eles:Resolver
  12. Administração GeralGabarito oficial“Organograma é a representação gráfica da estrutura formal de uma organização.” Marque as (V) para verdadeiro e (F) para falso: ( ) Os organogramas mostram como estão dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicaçãoResolver
  13. Administração GeralGabarito oficialEm relação a Fluxogramas, podemos dizer que: I. Designa uma representação gráfica de um determinado processo ou fluxo de trabalho, efetuado geralmente com recurso a figuras geométricas normalizadas e as setas unindo essas figuras geométricResolver
  14. Administração GeralGabarito oficialMarque (V) para verdadeiro e (F) para falso: ( ) Layout é a definição do arranjo físico de todas as instalações, máquinas e equipamentos e todo o pessoal da produção. ( ) O layout é a melhor utilização do espaço disponível que resulte em Resolver
  15. Administração GeralGabarito oficialCom relação aos Sistemas de Informações Gerenciais, pode-se afirmar:Resolver
  16. Administração GeralGabarito oficialSobre gestão de qualidade, assinale a alternativa INCORRETA:Resolver
  17. Administração GeralGabarito oficialOs poderes Administrativos são inerentes à Administração Pública e possuem caráter instrumental para que a administração possa desempenhar suas funções, atendendo ao interesse público, e podem ser classificados em:Resolver
  18. Administração GeralGabarito oficial“Para ocupar posições nas empresas, executar seus papéis e buscar as melhores maneiras de administrar, o Administrador deve desenvolver e fazer uso de várias habilidades. Robert L. Katz (apud STONER, 1999) classificou-as em três grandes habResolver
  19. Administração GeralGabarito oficialNa Teoria Comportamental da Administração, o homem passa a ser visto como um animal dotado de necessidades que vão além do objetivo apenas financeiro, possuindo necessidades gregárias inerentes ao homem. Maslow publicou uma teoria sobre motResolver
  20. Administração GeralGabarito oficialSão fatores causadores de mudança organizacional:Resolver