Segundo o Guia PMBOK, 4ª edição, quanto às infl uências organizacionais nos projetos, é correto afi rmar: A) na estrutura funcional, quem controla o orçamento do projeto é o gerente de projetos. B) na estrutura de matriz balanceada, o gerente de projetos exerce o seu papel em tempo parcial. C) na estrutura projetizada, a equipe administrativa de gerenciamento de projetos dedica-se em tempo parcial. D) na estrutura de matriz forte, a disponibilidade de recursos é total. E) na estrutura de matriz fraca, a autoridade do gerente de projetos é limitada.

Questão de Administração GeralMinistério do Planejamento Orçamento e Gestão (MPOG) - Analista Técnico de Políticas Sociais Área Gestão Social

Segundo o Guia PMBOK, 4ª edição, quanto às infl uências organizacionais nos projetos, é correto afi rmar:

na estrutura funcional, quem controla o orçamento do projeto é o gerente de projetos.

na estrutura de matriz balanceada, o gerente de projetos exerce o seu papel em tempo parcial.

na estrutura projetizada, a equipe administrativa de gerenciamento de projetos dedica-se em tempo parcial.

na estrutura de matriz forte, a disponibilidade de recursos é total.

na estrutura de matriz fraca, a autoridade do gerente de projetos é limitada.

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Gabarito oficial: alternativa E

na estrutura de matriz fraca, a autoridade do gerente de projetos é limitada.

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