Questão de Administração Geral

Análise de custo-benefício: podem ser utilizadas para comparar projetos por meio de um ranking, apresenta vantagens e empresa a visão de terceiros e a intuição.

Análise de fluxo de caixa descontado: considera a dispersão do fluxo de caixa pelo tempo em que o capital deve ser empregado.

Técnicas de preparo institucional: considera o preparo prévio da liderança o mais forte indicativo, pois incorpora a cultura organizacional.

Técnicas de orçamento de investimento: monta-se uma tabela na qual é possível comparar para os vários projetos existentes seus custos, retornos e valores líquidos a cada período de investimento.

Técnicas de parametrização: consiste de um grupo de técnicas que estabelece, previamente, parâmetros que devam ser utilizados para selecionar os projetos